SUECS苏科斯三大主题业务目前世界市场总体供大于求，现代信息通讯发达快捷，更多情况客户手握大量供应信息认真比选筛选，从而要求客户跟踪维护既要全面系统又要长期贴近反应及时，但绝大多数企业并不具备也无力承担如此全面综合市场能力体系！另外客户毕竟只是用户，有其精熟专业领域，但以外领域也经常盲目无助甚至一无所知！很多时候面对泛滥流量信息，经常陷入不知如何是好的境地，为临时事件新建专门团队既不现实也不经济，而向专业可靠的社会资源求助成为最优方案，这因此催生了我们SUECS第三方技术支持服务的发展。Remarks提示：些许人对第三方服务缺乏严肃的理解，其实人类活动不能说100%但99.9%均属于价值链中间环节行为！例如，汽车火车飞机都属于中间载体，否则大家上北京就直接走路去？大家也不用吃食物，直接吸收太阳光就能量满满？上月球火星直接飞起来就可以了嘛？不需要其它参与大包大揽全部过程，本质是农耕经济时代自给自足落后（武大郎烧饼店）思维，当然中间第三方有优有劣，需要科学参照认真比选！自2003年SUECS苏科斯工业技术持续致力为世界工业领域提供有关工业工程项目，企业工厂运营，市场开发发展，远程客户支援支持，异地供应制造过程监督管理等第三方针对性工业技术服务,经过二十多年努力践行，我们在许许多多行业领域确立SUECS第三方工业技术支持服务的品牌品质，赢得了大量客户的长期信任坚确信心。有关详细描述见下列各自链接页面介绍。
S
UECS工业技术-工业工程技术项目支持管理服务
SUECS工业技术-企业工厂高效卓越化运营维护支持服务SUECS工业技术-市场发展，客户支持及供应商管理服务
SCS关联联合七大辅助支持业务系统为有效支持支撑三大主题服务业务，我们同时开发发展了七大辅助支持服务系统业务，有关详细描述参见各列项链接页面介绍。
SUECS工业技术_全球SME职业人员系统 SUECS工业技术 _SCS信誉验证产品库 SUECS工业技术_SCS信誉验证程序 SUECS工业技术 _5R/7P市场发展战略 SUECS工业技术_企业卓越文化发展战略 SUECS工业技术 _关联联合及投资发展战略 SUECS工业技术_SCS关联联合合作关系
SCS关联联合五大合作协议关系
SUECS苏科斯针对不同客户需求不同业务建立起五种关联联合基本合作标准协议模式，分别为B型（遇到问题需要帮助），G型（当前单项目合作），R型（长期战略合作），Y型（地区代表代理），S型（个人自由人合作）五大类。这里对每种业务模式做以简要介绍。进一步了解具体细节内容，可参见我们周会解释答疑！
SCS@B Tailored for Fit Solution Service 针对性工业方案服务
-客户遇到问题困难协助解决！
SCS@B是我们传统原始业务！自2003年我们致力于不断为各类企业工厂运营，工业工程项目，市场发展(异地)客户服务，(异地)供应监督管理方面遇到具体困难需求提供针对性第三方解决支持支援方案服务。
这类客户业务需求类似“工业医生”的概念。客户遇到头痛难以理清楚的问题困难找到我们，一般我们会采取四个阶段：
I. First-Aid紧急处置：这类业务很多时候具有紧急突发，如果需要，我们会先进行基本首先处置救援以防止事态扩大恶化；
II. 分析诊断讨论：就像“病人”可能提出一些自我描述要求，但需要专业诊断会诊才能准确判定判断并与客户互动讨论它们可以接受的解决方式方案；我们SUECS专业人员的责任就是“科学方案”和“客户可接受”之间建立最佳合理化；
III.方案施行处置：很多既定方案会根据具体情况变化而修正修改，才能达到最理想结果；
IV. 后效观察跟踪服务：后期的跟踪观察和服务也十分必要以巩固相应结果成果；
SUECS工业技术聚集工业领域众多行业领袖及大量经验十分丰富的自由职业老兵和专门人才，可根据企业具体需要需求在世界范围跨地域跨专业柔性组织各类人才资源专门予以针对性支持支援。同时，基于SUECS二十年来品牌及SCS Accreditation Programme信誉验证体系在业界深入根植，我们具有其它无法比较的独特优势及核心服务能力，可以给客户带来全面深刻的客户体验。
Notes注明：如有任何亟需请即时联系，我们将调动所有可能资源提供全方位支持支援。针对性工业方案服务分为两部分，即技术方案部分和建设安装执行部分。一般技术方案部分由专门专家团队完成，工程建设安装由SCS信誉验证关联联合合作企业或组织机构在专家团队的管理指导完成。
SCS@G Single Project Cooperating 单项目合作协议
-供应合同商与SUECS临时项目合作
客户自己上门来找供应商工程商
Remarks提示：请关注我们SUECS网站以及其它业务项目信息发布平台，如有可能合作项目，一般可通过我们公开方式联系。我们接到相应询问信息资料后，我按照项目管理程序以及客户需求进行基本处理。
1. 及时回复并对以下信息完整性进行核对核实（企业基本介绍，联系人信息，含职位，电话，邮件，地址以及备用紧急联系方式等）。
2. 合格资料将转项目组及客户方代表初步阅览；
3. 对于适选企业会安排专门项目负责人员进行对接（暂时不适合企业一般我们也会说明情况简要回复并资料存档备用）；
4. 有些项目周期较长，变化交替要素也较多，请恕我们不能一一专门回复。如需更多了解相关进程进度，可以参加SUECS业务项目周会，我们统一答疑回复；
SCS@G合作协议作为临时项目合作性质，SUECS主要受项目投资人委托代表代理或协助项目投资人进行诸如但不限定于工程供应及技术服务商的搜集，核验筛选，项目要求技术标准沟通确认，技术及执行方案收集评审，合约形成谈判签订以及风险评估，合同执行履约过程工程技术交底，现场监督监造以及过程质量控制，合约变更（增补或取消）管理及差异化协调，合同交付验收以及性能试验试运行等第三方工程技术支持服务等工作。
Notes备注：
1. G级协议一般多为间接串级对接，根据项目实际可以调整减少不同串接环节
2. 根据项目投资人不同情况及要求，具体SUECS第三方技术服务协议可能会在投资人，SUECS，或合同商或其指定代理人企业之间签订。
SCS@C Accredited Company 信誉验证企业
-SCS信誉验证权威佐证彰显企业优势强项
不是所有人都会看繁琐冗长的企业介绍，也没有多少关键客户会给出大量时间听一个来访者滔滔不绝讲个没完没了但依然茫然不知所云。。。如何抓住难得有限的机会迅速吸引客户目光注意力？
简单明晰的SCS信誉验证无疑是上佳之选！不同于市场上其它验证千面一孔，SCS信誉验证针对每家企业具体情况订制化验证证明其突出优势强项， 根据SCS信誉验审核证程序并颁发相应系统等级合格证书（SCS@1, 基础资质；SCS@2, 计划组织；SCS@3项目实践；SCS@4持续可靠四种等级）。
SCS信誉验证证书之所以可以快速打动客户，除了感谢大量顶点专业力量和行业领袖鼎力支持背书外，二十年长期持续扎实有口皆碑的大量客户服务体验也奠定开创了今日的局面。
-关联联合战略发展合作系统弥补补强企业不足
突出强项亮点固然可以引起客户关注兴趣，但如果在客户关切的重点领域存在明显弱点缺项那就几乎无法在最后竞争中胜出很可能功亏一篑徒劳无功......
市场上能够存在的企业都有其赖以生存的独特强项，但也都存在各式各样的短板不足，有些可能存在根本性的缺陷！而这些短板缺陷往往在最后真刀真枪的对垒竞争就成为对手集中攻击打击的焦灼战场争夺，成为关键胜负手所在。
经过二十多年摸索发展成熟，SUECS针对行业顽疾已经发展出一整套完备市场发展方案-即的专业表现品牌品质经受SUECS 5R/7P关联联合战略发展合作系统，其根本核心在于依托个性化SCS Accreditation Programme信誉验证突出优势强调亮点赢得客户信心帮助验证企业从众多竞争中轻松突围，依靠SUECS全球市场体系消除遗漏弥补短板从而让客户无根本后顾之忧，独有的竞争优势可以有效摆脱低价恶性竞争的泥潭！
：SUECS关联联合具有单个企业不具备的核心战略优势：1）世界市场发展布局；2）战略信任直接协作；3）顶点专业支援；4）全球本地化客户服务；可以有效弥补补强不同企业面对市场客户劣势短板。依据SCS关联联合协议SUECS苏科斯工业技术将体系化协助SCS企业进行全面市场开发，重点项目跟踪以及委托过程管理以及长期售后驻地服务；更多解释参见：SUECS工业技术-市场发展，客户支持及供应商管理服务
SUECS 5R/7P Market Strategy Matrix 市场攻略
SCS@Y Regional Authorized Agent 区域授权业务代表代理
-成为SUECS业务地区代表代理
SCS@Y合作协议主要适用于在各地区区域SUECS各项业务代表代理以及SCS@R关联联合企业产品代销分销及售后服务支持等；
SCS@Y协议以县级区域为基础代表代理单位，我们欢迎更多公司组织机构了解并加入我们SCS关联联合全球工业市场发展服务体系！
SUECS区域中心 自2018年起，SUECS苏科斯工业技术在世界各主要工业城市地区计划建立SUECS地区中心，主旨为SCS关联联合企业产品在世界各地提供一个贴近用户的长期性质综合市场推动，产品展示，客户体验，终端销售及服务区域性中心。具体参见以下链接：
SCS关联联合会议 SCS关联联合会议是在世界各地定期或不定期举办SUECS各关联联合方交流会议活动。自2019年以来我们在各主要城市地区轮流举办过多次，受到广泛欢迎。
历次SCS关联联合会议：
第八届SCS关联联合会议于2022年度8月27日在上海SIVECO举行第七届SCS关联联合会议于2022年度6月18日在青岛成功举行第六届SCS关联联合会议于2022年度3月26日在广州举行第五届SCS关联联合会议于2021年度12月18日在苏州成功举行第四届SCS关联联合会议于2020年7月4日在苏州成功举行第三届SCS关联联会议于2020年1月11日北京成功举行第二届SCS关联联合会议于2019年11月16日广州成功举行第一届SCS关联联合会议于2019年8月24日苏州成功举行
SCS SME Professional Development 职业人员能力发展
-个人与SUECS发展合作
经过20年来的持续努力，我们开创以SME职业老兵为基础的开放性SUECS关联联合技术服务体系已初步覆盖全球40多个国家120多个工业城市地区并不断加强扩大，凭此我们世界范围为广大工业客户提供各种Tailored for Fit针对性工业方案服务。
Reminds友情提示：每个正式注册SME人员均被赋予相应注册号码（如有疑虑疑问，可通过SUECS公开官方方式联系核实查询)。
Appendix 附录 I：
Charge Fee Rate Category业务费率表，CNY
Notes注：Annual Base管理费 + Sales Premium销售服务 + Technical Service人工服务
1.
ANNUAL MANAGEMENT BASE年度管理服务费
对于签订长期协议R级及Y级企业组织收取年度管理服务费，简称年费。R级公司按营业收入分为大(>15亿)，中，小（<1亿）公司三类；Y级以县级行政区为基础单位；
2. SALES PREMIUM产品销售服务费
针对引导主导的企业产品销售收取产品销售服务费。R和Y级协议产品分为I.合同订制类10%， II. 通用标准类5%，III. 大宗材料类3% ；非R，Y级协议产品销售按10%；一般R级随进度付款，G级随业务项目首付一次即付清。
3. TECHNICAL SERVICE 技术合同服务费
对于SUECS提供的技术服务（合同协议结算）或人工支持支援服务（按人工天数小时结算，例如现场监督验收，安装调式，人员培训，现场支持支援翻译服务等），SUECS另收取30%的第三方服务管理费。
4. SCS ACCREDITATION 信誉验证费
SCS信誉验证费分为SCS Certificate证书和现场验证服务人工费两部分。SCS Certificate证书费统一为CNY30,000
或等值它币；现场验证服务人工费按上述第3条相应标准执行；
Appendix 附录 II：
Business Project Working Flow 项目业务对接程序流程
NOTES附记：
随着我们业务不断深入拓展，SUECS也得到了更多各界朋友的热心关注，伴随而至的各种来访访问要求需求越来越多，我们在此表示十分的感谢。为了不辜负大家的热情厚爱，我们特安排每周四晚网络公开会议跟大家互动交流集中回答答疑大家所关注关心各类业务项目问题议题。同时，我们也在不同城市也安排SUECS周末城市吧聚会供大家面对面交流。
对于要求单独面约访问，请邮件写信说明来访目的以及主要商谈议题，以便我们安排更加正确专业专家充分接待接洽。考虑到我们有限接待能力条件，目前只能优先安排有长期战略合作者的访问请求，感谢大家多方面理解支持！
微信：suecsbusiness